Je li program Airbusa A380 „srušen“ bojkotom konkurencije ili zakonima tržišta?

Izjava dugogodišnjeg predsjednika Emiratesa Sir Tima Clarka ponovno je otvorila staru ranu europske zrakoplovne industrije – zašto je Airbus A380, najveći putnički zrakoplov u povijesti, završio u povijesnim knjigama nakon samo 14 godina proizvodnje. Clark tvrdi kako to nije bila samo posljedica tržišta, već rezultat tihe koordinacije među konkurentima koji su, kako kaže, svjesno odbili kupiti A380 ne bi li ograničili moć Emiratesa.

U razgovoru za podcast “The Air Show” Clark je izjavio da su pojedine američke kompanije i članice Star Alliancea imale nepisani dogovor: „Ne kupujte A380 jer to daje previše moći Emiratesu. Ako ga nitko ne naruči, program će se ugasiti – i to se upravo dogodilo.“ U njegovoj interpretaciji, odbijanje najvećih prijevoznika podržati projekt značilo je da Airbus nikada nije dosegnuo kritični broj narudžbi potrebnih za održivost programa.

S obzirom na to da Emirates danas upravlja sa 118 aktivnih A380 i time čini gotovo polovicu svjetske flote, teško je osporiti da je taj tip zrakoplova obilježio identitet kompanije i njezin globalni rast. No, je li zaista riječ o zavjeri protiv Emiratesa ili o jednostavnom neskladu između koncepta A380 i promijenjenih tržišnih uvjeta?

Tržište protiv diva

Kad je A380 poletio 2005., zrakoplovni svijet bio je drukčiji. Predviđalo se da će se budućnost međunarodnog prometa odvijati kroz velike hubove poput Londona, Frankfurta i Dubaija, povezanih do tada izvanserijski velikim zrakoplovima s više stotina sjedala. U toj logici, Emirates je savršeno pristajao u jednadžbu: njegovo geografsko središte između Europe, Azije i Afrike i poslovni model zasnovan na transfernim putnicima činili su A380 savršenim izborom.

No, samo nekoliko godina kasnije došao je Boeing 787 Dreamliner, a zatim i Airbus A350. Ti su zrakoplovi manji, dvomotorni, ekonomičniji i mogu bez značajnih infrastrukturnih preinaka letjeti izravno među manjim gradovima, bez potrebe za presjedanjima. Tržište se u tom smislu više okrenulo konceptu „point-to-point“, a model „hub-to-hub“ nije u potpunosti ostvario željene rezultate.

Time rečeno, mnogi analitičari smatraju da A380 nikada nije imao stvarnu priliku postati globalni standard. Operativni troškovi iznimno su veliki, popunjavanje kabine s do 500 sjedala zahtijeva stabilne valove potražnje, a infrastruktura mnogih zračnih luka jednostavno nije spremna za takvog diva.

Clarkova teza: industrijska politika, a ne tržište

Clark ipak ne prihvaća tu argumentaciju u potpunosti. Prema njemu, američki prijevoznici i članice Star Alliancea mogli su bez problema prilagoditi A380 za svoje najprometnije linije, primjerice Los Angeles – Tokio ili London – New York, ali to nisu učinili iz političkih i strateških razloga. „Bojkotirali su ga jer je postao simbol Emiratesove moći. Bio je to naš glavni adut u arsenalu,“ rekao je Clark, naglašavajući da je Airbus, ostavši bez podrške velikih zapadnih prijevoznika, bio prisiljen zaustaviti proizvodnju 2021. godine.

Neki promatrači smatraju da u toj tvrdnji ima barem zrnce istine. Airbus je, osobito u kasnijim godinama, previše ovisio o Emiratesu, što je stvorilo nelagodu u industriji. Istodobno, konkurenti su sve više ulagali u dugolinijske zrakoplove srednjeg kapaciteta i smatrali da bi masovno uvođenje A380-ki narušilo njihovu fleksibilnost i profitabilnost.

Ravnoteža istine

Iako Clarkova izjava ima snažnu emocionalnu težinu, teško je pronaći konkretne dokaze o postojanju „dogovorenog bojkota“. Ne postoje čvrsti dokazi koji bi potvrdili da su se prijevoznici usuglasili ne naručivati A380. Ono što se vidi iz dostupnih podataka jest da je većina kompanija jednostavno procijenila da im takav zrakoplov ne donosi isplativost.

S druge strane, činjenica da je Emirates gotovo sam održavao program godinama, dok su Lufthansa, Air France i Singapore Airlines postupno povlačili svoje A380 iz flota, pokazuje koliko je tržište bilo fragmentirano. Program koji ovisi o jednom kupcu, ma koliko on velik bio, dugoročno nije mogao preživjeti.

Naslijeđe superjumba

Danas, četiri godine nakon što je zadnji A380 izašao iz proizvodne linije, Emirates nastavlja braniti njegovu vrijednost. Kompanija investira u obnovu kabina, produžuje vijek trajanja flote i tvrdi da će A380 ostati u prometu barem još desetljeće. Za Emirates taj zrakoplov nije samo prijevozno sredstvo nego simbol — dokaz vremena kad su nebo i ambicije bili gotovo beskonačni.

Možda nije bilo formalne zavjere protiv A380, ali Sir Tim Clark ima pravo u jednom: industrija je, svjesno ili ne, pustila da taj simbol europske inženjerske ambicije polako nestane. U eri učinkovitosti i pragmatizma, A380 je bio prevelik, preglasan, previše je trošio po sjedalu i, jednostavno, postao je previše spektakularan za svijet koji više ne sanja tako veliko.

Odgovori